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PROGRAMAS MODULARES
A Consvita estrutura Programas de Desenvolvimento de Lideranças sob medida para sua empresa, trabalhando competências técnicas e atitudinais de acordo com as necessidades apresentadas, conforme o perfil dos líderes, os objetivos estratégicos almejados e a cultura organizacional vigente ou desejada.
- Programas de curta duração - constituídos por módulos pontuais abordando competências específicas, podendo ser de 16 a 24 horas.
- Programas de média duração - constituídos por 4 a 6 módulos sequenciais de 16 horas para se trabalhar competências interdependentes, conforme demanda (64h a 80h).
- Programas de longa duração - constituídos por 9 a 12 módulos seqüenciais de 16 horas, conjugando temas interdependentes, abordando estratégia, operações e pessoas, com a realização de um projeto de conclusão do programa que implica na utilização das competências desenvolvidas e com impacto direto nos objetivos estratégicos/resultados da empresa (144h a 192h).
Os temas abaixo estão agrupados conforme sua implicação sobre a gestão da estratégia, das operações e de pessoas:
ESTRATÉGIA
Desenvolver o pensamento estratégico; buscar novos mercados; trabalhar com a inovação; definir competências essenciais; executar a estratégia; aprender a planejar; gerenciar a mudança e alinhar operações e pessoas
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OPERAÇÕES
Desenvolver relações construtivas com clientes, parceiros e fornecedores; organizar processos e o ambiente físico; ampliar a visão sistêmica; gerenciar a mudança e alinhar estratégia e pessoas
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PESSOAS
Compreender o conceito prático de liderança; desenvolver pessoas e equipes; melhorar a comunicação e o senso cooperativo; administrar conflitos; gerenciar a mudança e alinhar estratégia e operações
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A definição de competências de cada programa é realizada em conjunto com a área de RH, podendo ocorrer programas paralelos com níveis hierárquicos diferentes e temas convergentes, visando aproximar os níveis hierárquicos e as perspectivas de gestão.
METODOLOGIA
Com o objetivo de aprofundar a apreensão dos temas apresentados, serão utilizadas como metodologia de ensino as seguintes ferramentas:
- Apresentação de conhecimentos de ponta em gestão empresarial;
- Cases de empresas com elementos similares a discussão e aprofundamento das competências trabalhadas;
- Vídeos temáticos e cenas de filmes que exemplifiquem os conceitos apresentados;
- Testes para o autoconhecimento dos participantes em relação à liderança de equipes;
- Jogos e dinâmicas que retratam a realidade do ambiente corporativo, simulando situações do dia-a-dia da empresa;
- Exercícios práticos individuais e em grupo que reforcem os conceitos apresentados.
- Adaptação dos conteúdos apresentados à realidade dos treinandos.
 
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